Advies
Een goed lopende organisatie is van groot belang. Wij kunnen u en uw werknemer ondersteunen in dit proces. Aandacht voor uw medewerker is belangrijk. Aandacht voor de motivatie, inzetbaarheid en ontwikkeling van uw medewerker is één van de belangrijkste sleutels tot het succes van uw organisatie. En aan de andere kant is een prettige, stimulerende werkomgeving belangrijk voor uw medewerker. Wij begeleiden u en uw medewerker in dit proces, zodat uw medewerker zichzelf optimaal kan ontwikkelen door de inzet van (loopbaan)coaching en uw organisatie weer optimaal loopt.
Afscheid nemen van een werknemer is voor geen enkele werkgever fijn. Als u wilt dat uw medewerker een nieuw perspectief vindt, binnen of buiten uw organisatie, kunnen we u helpen door het inzetten van een outplacementtraject. Wij bieden uw medewerker via loopbaancoaching een breed scala aan mogelijkheden. Tijdens de begeleiding is er aandacht voor wie ben ik, wat zijn mijn kwaliteiten en in welke functie of bedrijf kom ik het beste tot mijn recht.
In geval van langdurige uitval van uw medewerker geven wij de juiste begeleiding die voldoet aan de eisen van het UWV. Het niet voldoen aan de eisen van de Wet verbetering Poortwachter leidt nogal eens tot boetes van het UWV. Dat is niet waar u en uw medewerker op zitten te wachten. Belangrijk is dat er voor u beiden op vraag aangepaste begeleiding wordt ingezet, zodat zowel u als uw medewerker weer Back on Track zijn.
Loopbaanadvies
Als blijkt dat een werknemer niet of onvoldoende in staat is om een loopbaandoel te stellen, dan wel een koers te bepalen, kan er een loopbaantraject worden ingezet. Het doel van loopbaanbegeleiding kan uiteenlopen: van beter functioneren binnen de huidige werkomgeving tot het ontdekken van een nieuwe, passende loopbaanrichting. Tijdens dit traject helpt DM Back on Track de werknemer om zich bewuster te worden van wie hij of zij is, wat belangrijk is in werk en leven, en waar de persoonlijke kwaliteiten en ontwikkelpotentieel liggen.
Door stil te staan bij drijfveren, waarden en vaardigheden ontstaat er ruimte voor groei, zelfinzicht en hernieuwde motivatie. Zo kan de werknemer niet alleen beter tot zijn recht komen in werk, maar ook betekenisvoller bijdragen aan zijn persoonlijke ontwikkeling en de organisatie.
Om dit proces te ondersteunen maken wij gebruik van gevalideerde instrumenten en testen. Denk hierbij aan een beroepskeuzeonderzoek, onderzoek naar werkvermogen, persoonlijkheidsonderzoek of capaciteitentest.
Een deel van deze onderzoeken wordt afgenomen door onze psycholoog, zodat we tot een verdiepend en betrouwbaar loopbaanadvies komen.
Stressconsultancy
Bij stressklachten en in een later stadium burn-outklachten biedt DM Back on Track een laagdrempelige en effectieve manier van begeleiding. Samen met de werknemer of cliënt komen we in korte tijd tot de kern van het probleem. Er worden doelen geformuleerd en de werknemer of cliënt gaat aan de slag om deze doelen te bereiken. Zelfredzaamheid in het omgaan met stress en het verminderen van stressklachten is belangrijk. Zelfkennis opdoen, leren omgaan met emoties, problemen, vragen en overtuigingen zijn wezenlijke onderdelen binnen dit traject, evenals huiswerkopdrachten en ontspanningsoefeningen. Uiteindelijk zal dit ertoe leiden dat de stressklachten verminderen en iemand in de toekomst eerder in staat is om stresssignalen te herkennen en hierop te anticiperen.
Verandermanagement
Sinds 2018 begeleidt DM Back on Track ook bedrijven bij organisatieveranderingen. Onze achtergrond in coaching is uitermate goed inzetbaar voor verandertrajecten. We hebben daarbij oog voor de mensen in de organisatie en begeleiden veranderprocessen bij voorkeur op een coachende manier.
De focus ligt hierbij op het functioneren van het team en het individu. We streven naar een blijvende verandering en naar een duurzame verbetering. We kijken naar oplossingen en niet alleen naar de problemen.
In onze werkwijze willen wij medewerkers en teams dus niet vertellen wat ze moeten gaan doen, maar hen deelgenoot maken van en medeverantwoordelijk maken voor het gewenste eindresultaat van de verandering. Het eindresultaat is dan uiteindelijk ook de verdienste van de individuele deelnemers en betrokken teams zelf.
We komen graag bij u langs om te kijken wat we voor uw organisatie kunnen betekenen en stellen vervolgens een plan op maat op.
Belangrijke aandachtspunten voor ons zijn:
– Wat is de menselijke reactie op de veranderingen en verandermanagement
– Welke effectieve coachtechnieken helpen om weerstand om te buigen
– Wat is het gevolg van de organisatieverandering voor het personeel
– In kaart brengen van de bedrijfscultuur en communicatie om een gerichte strategie te kiezen
– Begeleiding door middel van coaching- en intervisievaardigheden
